當(dāng)前位置: 牛化憲赴上海、河北重點(diǎn)項(xiàng)目開展“四不兩直”安全帶班檢查
4月17日—18日，中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椄吧虾?、河北等地重點(diǎn)項(xiàng)目開展“四不兩直”安全帶班檢查。
在上海重點(diǎn)項(xiàng)目，牛化憲深入施工一線，詳細(xì)了解項(xiàng)目履約進(jìn)度、精益管理情況，實(shí)地檢查了現(xiàn)場大型機(jī)械、臨時用電、爬模及鋁模支撐架搭設(shè)等管理落實(shí)情況，并提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化履約擔(dān)當(dāng)，動態(tài)統(tǒng)籌大型機(jī)械布設(shè)，加快基坑及主體區(qū)域施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期交付；二是筑牢安全防線，嚴(yán)格規(guī)范汽車吊作業(yè)警戒區(qū)域管理，加大電箱接線、現(xiàn)場消防配置、切割機(jī)防護(hù)等環(huán)節(jié)的管控力度，提高巡檢二維碼應(yīng)用實(shí)效，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)；三是重視爬模作業(yè)管控，杜絕作業(yè)面材料過量堆載，保證爬模限位銷正確安裝；四是提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持以方案指導(dǎo)施工，推進(jìn)地下室滲漏專項(xiàng)治理，加強(qiáng)鋁模支撐架體管控，打造精品工程；五是深化精益管控，細(xì)化項(xiàng)目管理流程，優(yōu)化資源配置，全面提升經(jīng)營質(zhì)效。
在河北重點(diǎn)項(xiàng)目，?；瘧椩敿?xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展、安全生產(chǎn)、文明施工與質(zhì)量管控等情況，實(shí)地檢查現(xiàn)場架體搭設(shè)、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)及特種作業(yè)人員持證等工作落實(shí)情況，并提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)現(xiàn)場平面管控，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，合理規(guī)劃材料碼放位置，每日做到“工完場清”；二是強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，落實(shí)網(wǎng)格化管理機(jī)制，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，重點(diǎn)加強(qiáng)高空作業(yè)審批和臨邊洞口防護(hù)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)管控，確保項(xiàng)目安全運(yùn)營、完美履約；三是踐行“一次成優(yōu)”理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，將模板搭設(shè)、鋼筋綁扎等各道工序做細(xì)做精，打造區(qū)域標(biāo)桿工程。