人才發(fā)展
當(dāng)前位置: 公司2016年?duì)I銷系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束
5月15日，公司2016年?duì)I銷系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)在總部七樓會(huì)議室順利召開(kāi)。會(huì)議采用視頻會(huì)形式，設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)和六個(gè)分會(huì)場(chǎng)。公司副總經(jīng)理劉明出席會(huì)議并講話。公司市場(chǎng)部、投標(biāo)部全體人員，各分公司分管營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)及全體營(yíng)銷經(jīng)理、方案報(bào)價(jià)崗人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由公司市場(chǎng)部經(jīng)理杜鋒主持。上午，公司市場(chǎng)部任中杰、韓超和公司投標(biāo)部趙曉娟對(duì)公司2016版《市場(chǎng)與客戶管理手冊(cè)》進(jìn)行了宣貫并對(duì)新版營(yíng)銷系統(tǒng)信息化做了詳盡的培訓(xùn)。
下午，公司投資發(fā)展部經(jīng)理秦偉圍繞局投資業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、PPP項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)和PPP項(xiàng)目融資模式的要點(diǎn)開(kāi)展了精彩的培訓(xùn)交流，并且通過(guò)案例分析進(jìn)一步剖析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。隨后公司投標(biāo)部經(jīng)理袁鵬杰從商務(wù)報(bào)價(jià)的策略、招標(biāo)文件的運(yùn)作、計(jì)價(jià)政策的解讀、造價(jià)指標(biāo)的測(cè)算五個(gè)部分就營(yíng)銷人員應(yīng)具備的商務(wù)能力進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)；公司投標(biāo)部主方案師王寧從工程業(yè)績(jī)相關(guān)的各類獎(jiǎng)項(xiàng)到樁基、深基坑支護(hù)、超高層、綜合管廊等關(guān)鍵施工技術(shù)對(duì)營(yíng)銷人員應(yīng)掌握的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了形象生動(dòng)的講解。最后公司市場(chǎng)部杜鋒就本次培訓(xùn)內(nèi)容作出點(diǎn)評(píng)，并要求以此為起點(diǎn)，各分公司會(huì)后結(jié)合自身特點(diǎn)，設(shè)置詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉明對(duì)本次培訓(xùn)工作的必要性給予了高度肯定并對(duì)今后營(yíng)銷系統(tǒng)提出了更高的要求：首先要堅(jiān)持以手冊(cè)為依據(jù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)營(yíng)銷的基礎(chǔ)管理工作，其次要熟練掌握信息化的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，從原始的口口相傳向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化過(guò)渡，最后要嚴(yán)格按照手冊(cè)及相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將營(yíng)銷管理工作落到實(shí)處。
此次會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果，特別是新成員能夠完整了解公司營(yíng)銷的基礎(chǔ)管理，為今后進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平及投標(biāo)能力奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)全體營(yíng)銷人員也獲益匪淺，對(duì)保質(zhì)保量的完成營(yíng)銷指標(biāo)充滿信心。
